De drijfverentheorie in de praktijk

Dit artikel is het laatste deel van een drieluik dat gaat over drijfveren en hoe je deze in de praktijk kunt toepassen. Drijfveren zijn waardesystemen waarop mensen hun handelen, denken en reageren afstemmen. Ze geven niet alleen inzicht in waarom groepsleden reageren en handelen zoals ze doen, ze geven ook inzicht in welke kwaliteiten een groepslid sterk ontwikkeld heeft en welke kwaliteiten er binnen een groep of organisatie vertegenwoordigd zijn of juist ontbreken. In het eerste artikel hebben we de zes verschillende drijfveren van mensen beschreven en welke gedragingen daarbij te verwachten zijn. Ook hebben we aangegeven dat iedere drijfveer zich kan uiten in constructief gedrag, overdreven gedrag of destructief gedrag. In het tweede artikel werd onder meer beschreven hoe groepsleden en organisaties kunnen toetsen of de drijfveren in balans zijn met de individuele taken en organisatietaken, en of de drijfveren in balans zijn met de context waarin gewerkt wordt. In dit laatste artikel staat ‘de borging’ centraal. Wat maakt de ‘drijfverentheorie’ meer dan een leuk ‘speeltje’ en hoe wordt de theorie onderdeel van de organisatie en de cultuur binnen een podotherapiepraktijk.