Skip to main content
Mijn bibliotheek
Shop
Nieuws Boeken Tijdschriften Toetsvragen Web-tv Video Audio
Tips voor Mijn BSL
Inloggen

Welkom bij Scalda & Bohn Stafleu van Loghum

Scalda heeft ervoor gezorgd dat je Mijn BSL eenvoudig en snel kunt raadplegen.Je kunt de producten hieronder links aanschaffen en rechts inloggen.

» Andere revante producten voor Scalda studenten en medewerkers.

Registreer

Schaf de BSL Academy aan: 

BSL Academy mbo AG

Eenmaal aangeschaft kun je thuis, of waar ook ter wereld toegang krijgen tot Mijn BSL.

Heb je een vraag, neem dan contact op met Jan van der Velden.

Login

Als u al geregistreerd bent, hoeft u alleen maar in te loggen om onbeperkt toegang te krijgen tot Mijn BSL.

Inloggen
Top
TSG - Tijdschrift voor gezondheidswetenschappen
Gepubliceerd in:

01-06-2008 | Wetenschappelijke artikelen

Samenwerking tussen beleid, praktijk en onderzoek in de publieke gezondheidszorg: resultaten van een multiple-case studie

Auteurs: Maria Jansen, Nanne de Vries, Gerjo Kok, Hans van Oers

Gepubliceerd in: TSG - Tijdschrift voor gezondheidswetenschappen | Uitgave 6/2008

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail
    Link delen
publish
Publiceer nu

Samenvatting

Om de werkwijze van de Academische Werkplaats Publieke Gezondheid Limburg te kunnen onderbouwen is een multiple-case studie uitgevoerd waarbij zes voorbeelden van samenwerking tussen beleid, praktijk en onderzoek zijn geanalyseerd. Doel was inzicht te krijgen in de belemmerende en bevorderende factoren voor samenwerking tussen beleid, praktijk en onderzoek en of succesvolle samenwerking leidt tot een versterking van de ‘evidence’ voor de publieke gezondheid. De methode bestond uit vier stappen: 1.het analyseren van de werkcycli; 2. het benoemen van de actoren; 3. het vaststellen van praktische strategieën op basis van theorie en mening van experts; 4. het evalueren van de toepassing van praktische strategieën in de 6 cases. Geconstateerd wordt dat een succesvolle samenwerking gepaard gaat met toepassing van meerdere praktische strategieën op drie systeemniveaus namelijk het bestuurlijke, institutionele en individuele niveau. Succesvolle samenwerking lijkt te resulteren in een versterking van de ‘evidence’ voor de publieke gezondheid. Geconcludeerd kan worden dat landelijke richtlijnen kunnen helpen, dat horizontale communicatie tussen beleid, praktijk en onderzoek op bestuurlijk, institutioneel en individueel niveau nodig is en dat veranderingen met elkaar in de pas moeten blijven lopen.
vorige artikel De Academische Werkplaats als grensorganisatie
volgende artikel Lokaal gezondheidsbeleid: making the evidence-based choice the easy choice
Literatuur
1.
Raad voor Gezondheidsonderzoek. Advies Werkplaatsfunctie buiten het academisch ziekenhuis. Den Haag: RGO Publicatie(No 21), 2000.
2.
Raad voor Gezondheidsonderzoek. Advies kennisinfrastructuur public health: kennisverwerving en kennistoepassing. Den Haag: RGO Publicatie(No 39), 2003.
3.
Spreeuwenberg C.. Ned Tijdschr Geneeskd. 2003;147:2459-62.
4.
Canadian Health Service Research Foundation. Weighing up the evidence. Making evidence-informed guidance accurate, achievable, and acceptable. Ottawa: Canadian Health Service Research Foundation, 2006.
5.
Green LW. Public health asks of systems science: to advance our evidence-based practice, can you help us get more practice-based evidence? Am J Public Health. 2006;96:406-9.
6.
Lomas J, Culyer T, McCutcheon C, McAuley L, Law S. Conceptualizing and combining evidence for health system guidance. Ottawa: Canadian Health Service Research Foundation, 2005.
7.
Tang KC, Ehsani JP, McQueen DV. Evidence based health promotion: recollections, reflections, and reconsiderations. J Epidemiol Commun Health. 2003;57:841-3.
8.
Berridge V. Passive smoking and its pre-history in Britain: policy speaks to science? Soc Sci Med 1999;49:1183-95.
9.
Beyer JM, Harrison TM. The Utilization Process: A Conceptual Framework and Synthesis of Empirical Findings. Administrative Science Quarterly. 1982;27:591-622.
10.
Botvin GJ. Advancing prevention science and practice: challenges, critical issues, and future directions. Prev Sci 2004;5:69-72.
11.
Davis P. Problems, politics and processes: public health sciences and policy in developed countries. In: Detels R, McEwen J, Beaglehole R, Tanaka H (eds). Oxford Textbook of public health. Oxford: University Press, 2004. p. 937-50.
12.
Dean K, Hunter D. New directions for health: towards a knowledge base for public health action. Soc Sci Med 1996;42:745-50.
13.
Dusenbury L, Hansen WB. Pursuing the course from research to practice. Prev Sci 2004;5:55-9.
14.
Frenk J. Balancing relevance and excellence: organizational responses to link research with decision making. Soc Sci Med 1992;35:1397-404.
15.
Kimbrell JD, Witmer A, Flaherty P. The Louisiana Public Health Institute: a cross-sector approach for improving the public’s health. J Public Health Manag Pract 2002;8:68-74.
16.
Kohatsu ND, Robinson JG, Torner JC. Evidence-based public health: an evolving concept. Am J Prev Med 2004;27:417-21.
17.
Mackenbach JP. Sociale geneeskunde en ‘public health’: historische kanttekeningen bij de Nederlandse situatie. Tijdschr Gezondheidswet 2003;81:450-8.
18.
Nutbeam D. Getting ‘evidence’ into public health policy, and ‘policy’ into public health research. Tijdschr Gezondheidswet 2003;81:155-8.
19.
Reijmerink W, Ravensbergen J. Haal meer uit kennis! Synthese van een veranderingstraject. Tijdschr Gezondheidswet. 2005;83:239-41.
20.
Sturmans F. De GGD als academische werkplaats voor de maatschappelijke gezondheidszorg. Tijdschr Gezondheidswet 1999;77:65-6
21.
Wellcome Trust. Public health sciences: challenges and opportunities. United Kingdom: Public Health Science Working Group, 2004.
22.
ZonMw. Programma Academische Werkplaatsen Publieke Gezondheid 2005-2008. Aan tafel! Den Haag: ZonMw, 2005.
23.
Bartholomew LK, Parcel GS, Kok G, Gottlieb NH,( eds). Planning health promotion programs. An Intervention Mapping Approach. 2 ed. San Francisco: Jossey-Bass, 2006.
24.
Jansen MWJ. Mind the gap: Collaboration between practice, policy and research in local public health. (PhD Thesis) Maastricht: Maastricht University, 2007.
25.
Stone D. Policy Paradox. The art of political decision making. New York: Norton & Company, 2002, p 8-34.
26.
Walt G. Health Policy. An introduction to process and power. London: Zed Books, 2004, p 43-52.
27.
Bolton MJ, Stolcis BG. Ties that do not bind: musings on the specious relevance of academic research. Public Adminis Rev 2003;63:626-30.
28.
Plsek PE, Wilson T. Complexity, leadership, and management in healthcare organisations. BMJ 2001;323:746-9.
29.
Wilson JL. Leadership development: working together to enhance collaboration. J Public Health Manag Pract 2002;8:21-6.
30.
Kingdon JW. Agendas, alternatives and public policies. New York: Addison-Wesley Educational Publishers Inc., 2003, p 165-95.
31.
Cummings TG, Worley CG. Organization development and change. Australia: South-Western College Publishing, 2001, p 154-73.
32.
Steckler A, Goodman RM, Kegler MC. Mobilizing organizations for health enhancement In: Glanz K, Rimer BK, Lewis FM (eds). Health behavior and health education Theory, research and practice. 3 ed. California: Jossey-Bass, 2002:335-60.
33.
Gezondheidsraad. From implementation to learning: the importance of a two-way dialogue between practice and science in health care. Den Haag: Gezondheidsraad, 2000.
34.
Glanz K, Rimer BK, Lewis FM (eds). Health behavior and health education. Theory research and practice. 3 ed. San Francisco: Jossey-Bass, 2002, p 240-60.
35.
Amodeo AR. Commentary: developing and retaining a public health workforce for the 21st century: readiness for a paradigm shift to community-based public health. J Public Health Manag Pract 2003;9:500-3.
36.
Connelly J, Knight T, Cunningham C, Duggan M, McClenahan J. Rethinking public health: new training for new times. J Manag Med 1999;13:210-7.
37.
Crisp BR, Swerissen H, Duckett SJ. Four approaches to capacity building in health: consequences for measurement and accountability. Health Promot Int 2000;15:99-107.
38.
Lichtveld MY, Cioffi JP. Public health workforce development: progress, challenges, and opportunities. J Public Health Manag Pract 2003;9:443-50.
39.
Mayer JP. Are the public health workforce competencies predictive of essential service performance? A test at a large metropolitan local health department. J Public Health Manag Pract 2003;9:208-13.
40.
Potter MA, Barron G, Cioffi JP. A model for public health workforce development using the National Public Health Performance Standards Program. J Public Health Manag Pract 2003;9:199-207.
41.
Leurs, MTW. A collaborative approach to tailored whole-school health promotion. (PhD Thesis) Maastricht: Maastricht University, 2008.
42.
Schuit, AJ, Wendel-Vos, GC, Verschuren, WM et al. Effect of 5-year community intervention Hartslag Limburg on cardiovascular risk factors. Am J Prev Med 2006;30:237-42.
43.
Ruland, E. Bestuurlijke verankering van innovaties in de openbare gezondheidszorg. Lessen uit de casus Hartslag Limburg. (PhD Thesis) Maastricht: Maastricht University, 2008.
44.
Rogers EM. Diffusion of innovations. New York: Free Press, 2003.
45.
Yin RK. Case study research. Design and methods. Beverly Hills: Sage Publications, 1994.
Metagegevens
Titel
Samenwerking tussen beleid, praktijk en onderzoek in de publieke gezondheidszorg: resultaten van een multiple-case studie
Auteurs
Maria Jansen
Nanne de Vries
Gerjo Kok
Hans van Oers
Publicatiedatum
01-06-2008
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Gepubliceerd in
TSG - Tijdschrift voor gezondheidswetenschappen / Uitgave 6/2008
Print ISSN: 1388-7491
Elektronisch ISSN: 1876-8776
DOI
https://doi.org/10.1007/BF03082105

Andere artikelen Uitgave 6/2008

Partnerschap Overgewicht Nederland: ontwikkeling van een zorgstandaard voor overgewicht en obesitas

  • Forum

Academische werkplaatsen publieke gezondheid aan het werk

  • Redactioneel

Berichten

  • Service

“ROsafe”: SOA preventie op het ROC

  • Praktijk

De Academische Werkplaats als grensorganisatie

  • Wetenschappelijke artikelen

Lokaal gezondheidsbeleid: making the evidence-based choice the easy choice

  • Wetenschappelijke artikelen