Skip to main content

Welkom bij Scalda & Bohn Stafleu van Loghum

Scalda heeft ervoor gezorgd dat je Mijn BSL eenvoudig en snel kunt raadplegen.Je kunt de producten hieronder links aanschaffen en rechts inloggen.

Registreer

Schaf de BSL Academy aan: 

BSL Academy mbo AG

Eenmaal aangeschaft kun je thuis, of waar ook ter wereld toegang krijgen tot Mijn BSL.

Heb je een vraag, neem dan contact op met Jan van der Velden.

Login

Als u al geregistreerd bent, hoeft u alleen maar in te loggen om onbeperkt toegang te krijgen tot Mijn BSL.

Top
Gepubliceerd in:

01-04-2014 | Artikel

Voor jezelf beginnen… of niet?

Auteur: Dr. Els van den Heuvel

Gepubliceerd in: Psychopraktijk | Uitgave 2/2014

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail

Samenvatting

Het starten van een eigen praktijk is niet zo moeilijk. Het hoofd boven water houden als zelfstandig ondernemer wel. In deze bijdrage wil ik psychologen een aantal instrumenten aanreiken, dat hen kan helpen om de knoop door te hakken om wel of niet voor zichzelf te beginnen.
Literatuur
1.
go back to reference Hartog J ea (2010) If you are so smart, why aren’t you an entrepeneur? Returns to cognitive and social abilities: Entrepeneurs versus employees. Journal of economic & management strategy 19: 947–989CrossRef Hartog J ea (2010) If you are so smart, why aren’t you an entrepeneur? Returns to cognitive and social abilities: Entrepeneurs versus employees. Journal of economic & management strategy 19: 947–989CrossRef
2.
go back to reference Geïnspireerd door: Lienden H van & Poel M van der (2005) Ondernemen in de zorg. Een competentiegerichte benadering. Reed Business; Hartog ea (2010), zie noot 1. De quick scan is bedoeld om een eerste inschatting te maken of het zelfstandig ondernemerschap je ligt en pretendeert geen enkele wetenschappelijke waarde Geïnspireerd door: Lienden H van & Poel M van der (2005) Ondernemen in de zorg. Een competentiegerichte benadering. Reed Business; Hartog ea (2010), zie noot 1. De quick scan is bedoeld om een eerste inschatting te maken of het zelfstandig ondernemerschap je ligt en pretendeert geen enkele wetenschappelijke waarde
3.
go back to reference Neef M de (2012) Negatief zelfbeeld. Boom: Amsterdam Neef M de (2012) Negatief zelfbeeld. Boom: Amsterdam
4.
go back to reference Ofman D & Weck R van der (2005) De kernkwaliteiten van het enneagram. Schiedam: Scriptum Management; Schaper F & Ressang A (2003) Het team in jezelf. Ontdek je veelzijdigheid met het enneagram. Een kritische kijk op een populair model. Schiedam: Scriptum Management Ofman D & Weck R van der (2005) De kernkwaliteiten van het enneagram. Schiedam: Scriptum Management; Schaper F & Ressang A (2003) Het team in jezelf. Ontdek je veelzijdigheid met het enneagram. Een kritische kijk op een populair model. Schiedam: Scriptum Management
5.
go back to reference Ofman D (1992) Bezieling en kwaliteit in organisaties. Utrecht: Servire; Ofman D (2007) Hé, ik daar…?! Ontdek en ontwikkel je persoonlijke kernkwaliteiten met het kernkwadrant. Utrecht: Servire Ofman D (1992) Bezieling en kwaliteit in organisaties. Utrecht: Servire; Ofman D (2007) Hé, ik daar…?! Ontdek en ontwikkel je persoonlijke kernkwaliteiten met het kernkwadrant. Utrecht: Servire
6.
7.
go back to reference Kleen M & Jaspers J (2008) Meer interactie in de taxatiefase: het gezamenlijk met de cliënt opstellen van functieanalyses met behulp van kernkwadranten. PsychoPraxis 10: 64–69CrossRef Kleen M & Jaspers J (2008) Meer interactie in de taxatiefase: het gezamenlijk met de cliënt opstellen van functieanalyses met behulp van kernkwadranten. PsychoPraxis 10: 64–69CrossRef
8.
Metagegevens
Titel
Voor jezelf beginnen… of niet?
Auteur
Dr. Els van den Heuvel
Publicatiedatum
01-04-2014
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Gepubliceerd in
Psychopraktijk / Uitgave 2/2014
Print ISSN: 1878-4844
Elektronisch ISSN: 2210-7754
DOI
https://doi.org/10.1007/s13170-014-0022-6