Het zijn spannende tijden binnen onze organisatie. Omdat we nu eenmaal middenin de samenleving werken, maar ook omdat we meer mét die samenleving samen willen doen, vanuit de werkprincipes van Asset Based Community Development (ABCD). Daarnaast werken we aan onze wendbaarheid. Dat vraag extra aandacht in deze onzekere tijden. Een vraag die me bezighoudt is of wij, als kinderopvangorganisatie, die wendbaarheid kunnen organiseren? En ben je er dan? Want als je als organisatie moet dealen met de grilligheid van de politiek en impact van maatschappelijke ontwikkelingen, vraagt dat ook 'wenbaarheid'. Je zal een deel van die dynamiek niet kunnen weg-organiseren, maar als eelt op de ziel van je organisatie samen moeten weten te 'verduren'.
Jolanda Knorren is bestuurder van Raster Groep in Deventer waarbinnen kinderopvang en welzijn elkaar in de wijken versterken. Raster is aanwezig in buurten, in verbinding met inwoners van jong tot oud, bouwt aan relaties en vertrouwen om van daaruit van betekenis te kunnen zijn.
