Skip to main content
Mijn bibliotheek
Shop
Nieuws Boeken Tijdschriften Toetsvragen Web-tv Video Audio
Tips voor Mijn BSL
Inloggen

Welkom bij Scalda & Bohn Stafleu van Loghum

Scalda heeft ervoor gezorgd dat je Mijn BSL eenvoudig en snel kunt raadplegen.Je kunt de producten hieronder links aanschaffen en rechts inloggen.

» Andere revante producten voor Scalda studenten en medewerkers.

Registreer

Schaf de BSL Academy aan: 

BSL Academy mbo AG

Eenmaal aangeschaft kun je thuis, of waar ook ter wereld toegang krijgen tot Mijn BSL.

Heb je een vraag, neem dan contact op met Jan van der Velden.

Login

Als u al geregistreerd bent, hoeft u alleen maar in te loggen om onbeperkt toegang te krijgen tot Mijn BSL.

Inloggen
Top
Gepubliceerd in:
hoofdstuk lezen eerste hoofdstuk lezen

2015 | OriginalPaper | Hoofdstuk

19 Planning van het implementatieproces

Auteurs : prof.dr. Richard Grol, dr. Mariëlle Ouwens

Gepubliceerd in: Implementatie

Uitgeverij: Bohn Stafleu van Loghum

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail
    Link delen
publish
Publiceer nu

Samenvatting

  • Het verdient aanbeveling, ongeacht de omvang en ambitie van het implementatieproject, een plan voor het implementatieproces te maken.
  • Hierin regelt men een aantal zaken, zoals:
    • opbouw van de implementatieactiviteiten volgens fasen in een veranderingsproces;
    • planning van activiteiten op verschillende niveaus van het gezondheidszorgsysteem;
    • planning van activiteiten in de tijd;
    • inbouwen van de activiteiten in bestaande systemen voor kwaliteitsverbetering;
    • testen van de gekozen strategieën en interventies;
    • definiëren van doelen en indicatoren voor de evaluatie;
    • verankeren van verandering in bestaande routines.
vorige hoofdstuk 18 Complexe implementatiestrategieën
volgende hoofdstuk 20 Effecten van implementatie: gecontroleerde evaluaties
Literatuur
Cretin S. Implementing guidelines: an overview. RAND-report. 1998.
Garvin DA, Roberto MA. Change through persuasion. Harv Bus Rev 2005;83(2):104-12, 149.
Green L, Gottlieb N, Parcell G. Diffusion theory extended and applied. In: Advances in Health Education and Promotion. Greenwich Conn: JAI Press, 1989;3.
Grimshaw JM, Thomas RE, MacLennan G, et al. Effectiveness and efficiency of guideline dissemination and implementation strategies. Health Technol Assess 2004;8(6).
Gruen RL, Elliott JH, Nolan ML, et al. Sustainability science: an integrated approach for health-programme planning. Lancet 2008;372(9649):1579-89.CrossRefPubMed
Hulscher MEJL, Drenth BB van, Wouden JC van der, et al. Changing preventive practice: a controlled trial on the effects of outreach visits to organize prevention of cardiovascular disease. Qual Health Care 1997;6:19-24.CrossRefPubMedPubMedCentral
Maher L, Gustafson D, Evans A. Sustainability model and guide. Coventry: NHS Institute for Innovation and Improvement, 2007.
May C, Finch T, Mair F, et al. Understanding the implementation of complex interventions in health care: the normalization process model. BMC Health Services Research 2007;7:148.CrossRefPubMedPubMedCentral
Mittman BS, Tonesk X, Jacobson PD. Implementing clinical practice guidelines: social influence strategies and practitioner behaviour change. QRB 1992;18:413-22.
Munneke M, Nijkrake MJ, Keus SH, et al. Efficacy of community-based physiotherapy networks for patients with Parkinson’s disease: a cluster-randomised trial. Lancet Neurol 2010;9(1):46-54.CrossRefPubMed
Nijkrake MJ, Keus SHJ, Overeem S, et al. The ParkinsonNet concept: Development, implementation and initial experience. Movement Disord 2010;25(7):823-9.CrossRefPubMed
Øvretveit J, Klazinga N. Meta-evaluation of ten national quality improvement programmes in the Netherlands 2004-2009. The Hague: ZonMw, 2010.
Plsek PE. Section 1: Evidence-based quality improvement, principles, and perspectives. Quality Improvement methods in clinical practice. Pediatrics 1999;103:203-14.PubMed
Rogers EM. Diffusion of innovations. New York: Simon & Schuster Ltd, 2003.
Scheirer MA. Is sustainability possible? A review and commentary on empirical studies of program sustainability. Am J Eval 2005;26(3):320-47.CrossRef
Schellekens W. Een passie voor patiënten. Med Contact 2000;55:412-4.
Versteeg M, Laurant M, Frankx G, et al. Factors associated with the impact of quality improvement collaboratives in mental health care: an observational study. Report. Nijmegen: IQ healthcare, 2011.
Wolff AP, Damen J, Boermeester M, et al. Perioperatief proces met tussenstops: Nieuwe richtlijn voor veilig opereren bouwt vier evaluatiemomenten in. Med Contact 2010;65;18:812-6.
Wolff AP, Boermeester M, Janssen I, et al. De landelijke CBO-richtlijn ‘Preoperatief traject’. Ned Tijdschr Geneeskd 2010;154:A2184.PubMed
Wye L, McClenahan J. Getting better with evidence. London: King’s Fund, 2000.
Metagegevens
Titel
19 Planning van het implementatieproces
Auteurs
prof.dr. Richard Grol
dr. Mariëlle Ouwens
Copyright
2015
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Boek
Implementatie

Print ISBN: 978-90-368-1076-0

Elektronisch ISBN: 978-90-368-1077-7

Copyright: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-90-368-1077-7_19