Op weg naar een duurzame en vitale praktijk met behulp van de drijfverentheorie

Dit artikel is het tweede deel van een drieluik over drijfveren en hoe je deze in de praktijk kunt toepassen. Drijfveren zijn waardesystemen waarop mensen hun handelen, denken en reageren afstemmen. Ze geven niet alleen inzicht in waarom groepsleden reageren en handelen zoals ze doen, ze geven ook inzicht in welke kwaliteiten een groepslid sterk ontwikkeld heeft en welke kwaliteiten er binnen een groep of organisatie vertegenwoordigd zijn of juist ontbreken. In het vorige artikel hebben we de zes verschillende drijfveren van mensen beschreven en welke gedragingen daarbij te verwachten zijn. Ook hebben we aangegeven dat iedere drijfveer zich kan uiten in constructief gedrag, overdreven gedrag of destructief gedrag. In dit artikel wordt onder meer beschreven hoe groepsleden en organisaties kunnen toetsen of de drijfveren in balans zijn met de individuele taken en organisatietaken en of de drijfveren in balans zijn met de context waarin gewerkt wordt.