Skip to main content
Mijn bibliotheek
Shop
Nieuws Boeken Tijdschriften Toetsvragen Web-tv Video Audio
Tips voor Mijn BSL
Inloggen

Welkom bij Scalda & Bohn Stafleu van Loghum

Scalda heeft ervoor gezorgd dat je Mijn BSL eenvoudig en snel kunt raadplegen.Je kunt de producten hieronder links aanschaffen en rechts inloggen.

» Andere revante producten voor Scalda studenten en medewerkers.

Registreer

Schaf de BSL Academy aan: 

BSL Academy mbo AG

Eenmaal aangeschaft kun je thuis, of waar ook ter wereld toegang krijgen tot Mijn BSL.

Heb je een vraag, neem dan contact op met Jan van der Velden.

Login

Als u al geregistreerd bent, hoeft u alleen maar in te loggen om onbeperkt toegang te krijgen tot Mijn BSL.

Inloggen
Top
Jeugdbeleid
Gepubliceerd in:

01-12-2015

Sturen op resultaat: hefboom voor transformatie?

Auteur: Drs. Bob van der Schaft

Gepubliceerd in: Jeugdbeleid | Uitgave 4/2015

Log in om toegang te krijgen
share
DELEN

Deel dit onderdeel of sectie (kopieer de link)

  • Optie A:
    Klik op de rechtermuisknop op de link en selecteer de optie “linkadres kopiëren”
  • Optie B:
    Deel de link per e-mail
    Link delen
publish
Publiceer nu

Samenvatting

Transformatie betekent onder andere: meer (regel)ruimte voor de professional en sturen op resultaten in plaats van op productie. Deze bijdrage laat zien hoe de gemeentelijke ambitie om te sturen op resultaten onder druk van beperkte financiële middelen, een gebrek aan een passend sturingsarsenaal en onzekerheid over de werking van de nieuwe toegang plaatsmaakt voor een terugval in oude patronen: de (schijn)zekerheid van het sturen op productie en bedrijfsvoering. Een pleidooi om de oorspronkelijke ambitie in ere te herstellen. Aan welke resultaten (outcome) kun je denken, en hoe ga je daar praktisch mee om? Hoe formuleer je resultaten zo dat ze de transformatie ondersteunen? Wat vraagt dat van gemeenten, van de professionals en van de sociale teams?
vorige artikel Hoe zorg je dat we samen transformeren?
volgende artikel Van ‘wat is er mis met jou?’ naar ‘wat is er met jou gebeurd?’
Voetnoten
1
Zie het Functioneel ontwerp jeugdhulp Brabant Noordoost (2013), met de keuze voor een vorm van lump sumfinanciering.
 
2
Hogan, C.D. Presentatie voor de Inspectie Jeugdzorg, Den Haag, mei 2008.
 
4
Vugs, I. (2015). Jeugdhulpcatalogus West-Brabant West, indicatoren en outcome-criteria. Presentatie mei 2015.
 
5
Inmiddels is dit integratievraagtsuk opgepakt door de brancheorganisaties Jeugdzorg Nederland, GGZ Nederland en VGN.
 
6
‘We’ zijn in dit geval Mariëlle Blanken (PON), Marion Scheepers (gemeente ’s-Hertogenbosch), Wieteke de Vries (GGD Hart voor Brabant) en schrijver dezes.
 
Literatuur
GGD Hart voor Brabant. (2014). Plan van aanpak monitor jeugd Hart van Brabant. Tilburg: GGD.
Hogan, C. D. (1999). Vermont communities count: Using results to strengthen services for families and children. Baltimore: The Annie E. Casey Foundation.
Hogan, C. (2001). The power of outcomes: Strategic thinking to improve results for our children, families, and communities. Washington, DC: National Governors Association.
Yperen, T. van, Wilde, E. J. de, & Keuzenkamp, S. (2014). Outcome in zicht: Werken met prestatie-indicatoren in de jeugdhulp. Utrecht: Nederlands Jeugdinstituut.
Yperen, T. van, Wilde, E. J. de, Keuzenkamp, S., Wilschut, M., & Jager, S. de. (2015). Outcome-sturing in de jeugdhulp: 10 tips voor gemeenten en aanbieders. Den Haag/Utrecht: VNG/NJi.
Metagegevens
Titel
Sturen op resultaat: hefboom voor transformatie?
Auteur
Drs. Bob van der Schaft
Publicatiedatum
01-12-2015
Uitgeverij
Bohn Stafleu van Loghum
Gepubliceerd in
Jeugdbeleid / Uitgave 4/2015
Print ISSN: 1873-9482
Elektronisch ISSN: 1876-6056
DOI
https://doi.org/10.1007/s12451-015-0096-0

Andere artikelen Uitgave 4/2015

Transformatie: sturen op verandering in het sociaal domein

  • article for issue 4

Participeren met eigen kracht-bouwstenen

Leermeester, leer je leerling het ambacht

Hoe zorg je dat we samen transformeren?

Uit de shit: de rol van ervaringsdeskundigen

De gekantelde jeugdprofessional